【社員インタビュー｜Member’s Voice】ブランドコミュニケーション

人と人とのコミュニケーションを通じ、自社商品の売上最大化に貢献する。

Q. まず、これまでのキャリアを教えてください。

実は、STORiiYが初めての会社なんです。大学2年生のときにインターンを始めて、そのまま新卒で入社しました。インターン期間は約2年、正社員になってからはもう2年半が経ちます。その頃はボストンキャリアフォーラムで外資系コンサルや広告代理店の面接も受けていました。ただ、ちょうどその時期に代表の渡辺から「一緒に働かない？」と声をかけてもらっていたんです。

Q. 数ある企業の中で、最終的に『ここだ』と決めた一番の理由はなんでしたか？

理由は2つあります。ひとつは、「この仕事、つまらない」と思ったことが一度もなかったことです。インターンの頃から、朝起きて「行きたくない」と思ったことが本当に一度もなかったことです。まわりの友達が「仕事に行きたくない」「転職したい」と言っている中で、自分は仕事を楽しいと思えている。それが一番の決め手でした。
もうひとつは、人との“距離の近さ”です。色々な会社の最終面接に進んだとき、出てくるのは自分より、一回りも二回りも年上の偉い方が多かったのですが、その方々と同じ目線で会社の方向性を会話したり、一緒に進めるにしてはかなりの時間が必要だと感じたことや速度感が合わないと感じることも多く、そのとき、STORiiYで渡辺さんと一緒に働いていた時の“近さ”を思い出しました。年齢的にも立場的にも距離があるはずなのに、対等に意見を聞いてくれて、同じ目線で議論できる。そういう環境で仕事がしたいと思いました。

Q. 現在の仕事内容を教えてください。

PRというと、SNSやメディア対応など発信のイメージが強いかもしれません。でもSTORiiYのPRは、それだけではありません。商品の企画やプロモーション設計、インフルエンサー施策、SNS戦略、数値分析まで、すべてを自分たちで動かします。単に情報を広めるのではなく、「どうすれば売れるか」「どんな言葉なら伝わるか」を事業目線で考える仕事です。ブランドの世界観をつくり、消費者の心をつかむ。その両方を担うのがSTORiiYのPRだと思います。
インフルエンサーとのお仕事などを例に挙げると、美容系クリエイターの単価が上がる中で、フォロワー数やエンゲージメントを分析しながら、報酬交渉をしたり、クリエイターとの動画構成の打ち合わせ、マネージャーとの調整も重ねながら、納得の形に仕上げていく。イベントやSNSキャンペーンでは、何千件とDMを送り続けることもあります。1つでも商品がhitする可能性がある動作を、手を止めず、一つひとつ積み重ねていく業務が多いです。

Q. これから、どんなことに挑戦していきたいですか？

これまではPRとしてブランドを“伝える”立場でしたが、「アシスタントブランドマネージャー」として今後は売上や戦略まで踏み込んで、“動かす”側になりたいなと思っています。数字を見ながら、どうやったら事業として成長させられるかを考えていくフェーズに入りたいですね。

Q. “PRを動かす側に”という言葉が印象的です。どんなPRを理想としていますか？

　私はPRって“広報”というより“事業づくり”だと思っています。開発の段階から「この商品の魅力はどこにあるのか」「どんな人に届けるのか」を考えるところから関わりたいです。

Q. チームとしては、どんな方向に育てていきたいですか？

もっと“事業目線で動けるPRチーム”にしたいです。ただの発信担当ではなくて、戦略を描けるチーム。開発・販売・プロモーションをつなぎながら、ブランド全体をどう成長させるかを考えられる組織をつくっていきたいです。